Planung von Prozessen für die Optimierung von Systemen sowie die Digitale Transformation

Als Ihr Projektpartner beschäftigen wir uns mit der Gestaltung konkreter Prozesse innerhalb Ihrer Wertschöpfungskette. Die Modellierung und das Benchmarking einzelner Prozesse ist Bestandteil vieler Beratungsleistungen, bspw. der Fabrikplanung oder der Logistikplanung. Denn nur basierend auf umfangreichen Informationen können Systeme richtig dimensioniert und entsprechende Maßnahmen getroffen werden. Prozessübergreifend besitzen wir ebenfalls über die nötigen Werkzeuge, um Ihre Prozesse und Strukturen für moderne IT Systeme bereit zu machen. Damit ermöglichen wir Ihnen, das Fundament für Transformationsprojekte (beispielsweise auf SAP S4/HANA oder SAP EWM) zu legen.

Prozessplanung für Produktion, Logistik und Supply Chain

Wir von Rothbaum sind von Herzen Ingenieure. In unseren Projekten beschäftigen wir uns mit Prozessen auf allen Ebenen – vom Shopfloor bis zum integrierten Auftragsabwicklungsprozess. So sind auch in Lagerplanungs– oder Logistikplanungsprojekten ein Teil der initialen Phase stets eine Prozessanalyse. Nur mit einem umfangreichen Prozess- und Datenwissen können wir für Sie passgenaue Lösungen erstellen, auf Schwachstellen hinweisen und für diese Optimierungspotentiale entwickeln.

Prozessplanung

Stufen der Prozessplanung

Prozessaufnahme

Während der Prozessaufnahme nehmen wir systematisch alle relevanten Prozesse bspw. auf dem Shopfloor auf. Dabei legen wir stets Augenmerk auf eine End to End Fokussierung. Um einzelne Prozessschritte in ausreichendem Detail zu erfassen, arbeiten wir mit Templates (bspw. SIPOC).

Kommunikation

Die aufgenommenen Prozesse werden im Anschluss mit den jeweiligen Process Ownern validiert. Sie dienen in Zukunft der Kommunikation in Workshops oder Meetings und schaffen ein gemeinsames Verständnis.

Soll-Prozess

Basierend auf den Ist-Prozessen und dem Input aus Prozessworkshops werden Soll-Prozesse entwickelt. Je nach Rahmenbedingungen können Soll-Prozesse direkt implementiert werden oder müssen an die übergeordnete Prozesswelt angepasst werden.

Ihr Ansprechpartner: Philipp Carl

Ihr Ansprechpartner für Logistikprozesse

Ihr Ansprechpartner für Logistikprozesse

Sie planen ein Projekt zur Verbesserung Ihrer Logistikprozesse? Wir unterstützen Sie gerne! Senden Sie mir Ihre Nachricht und ich werde mich umgehend bei Ihnen melden.
Philipp Carl

Prozesse als Ausgangspunkt für Optimierungs- und IT-Projekte

Neben der Prozessplanung als Grundlage für einzelne Maßnahmen oder Projekte beschäftigen wir uns auch mit ganzheitlichem Prozessmanagement für Digitale Transformationsprojekte. Einen Erfahrungsbericht unserer Arbeit finden Sie beispielsweise in unserem Expertease Artikel Prozessmanagement — Unsere Erfahrungen zu Tools, Standards und Schulungen.

Bei der Einführung von neuen IT Systemen oder der Ablösung bestehender Systeme ist eine umfangreiche Vorbereitung das A und O. Um Produktions- und Logistikprozesse in der richtigen Qualität im System umzusetzen, ist sowohl branchenspezifisches Fachwissen als auch IT Kompetenz notwendig. Wir stellen die Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit der gestalteten Prozesse im IT Konzept sicher. Dabei profitieren Sie davon, dass wir die technischen Möglichkeiten der Systeme passgenau für Ihren Anwendungsfall nutzen.

Planung von Prozessen

Gestaltung von Prozessen – Klare Verantwortlichen und Kommunikationswege

Mit folgenden Methoden und Werkzeugen unterstützen wir Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte:

  • Planung der Prozesse entlang der kompletten Supply Chain
  • Modellierung in Standards wie BPMN oder EPK
  • Einführung von Prozessframeworks, bspw. SCOR
  • Organisatorischer Change – Anpassung der bisherigen Strukturen mit Coaching und Energie
  • Digitalisierung von Produktionsprozessen und Logistikprozessen auf dem Shopfloor, ggf. durch mobile Lösungen
  • Nutzung von Big Data für Realtime Prognosen und Simulationen auf dem Shopfloor

Prozesse planen – Mit Rothbaum

Erfahren Sie heute noch, wie wir von Rothbaum Sie bei Ihren komplexen Transformationsprojekten unterstützen können. Profitieren Sie von unserem Know-How in der Gestaltung von Prozessen und halten Sie die Kosten Ihres Umsetzungsprojektes im geplanten Rahmen. Mehrwert in der Prozessplanung – mit Rothbaum.