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Branche

Luftfahrt und Verteidigung

Das Net-Zero-Ziel wird viele Produkte und Dienstleistungen in der Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie verändern. Hinzu kommen weitere Herausforderungen durch geopolitische Veränderungen wie beispielsweise der Ein- und Aufstieg der Luftfahrt in China, neue Luftfahrtkonzepte wie Flugtaxis sowie aktuelle Sanktionen gegen Russland. Gerade für die Verteidigungsindustrie spielt auch das Kriegsgeschehen in Europa sowie der Aufstieg neuer Technologien wie Wasserstoffantriebe eine entscheidende Rolle.

Aufgrund dieser Herausforderungen und Trends müssen Luftfahrt- und Verteidigungsunternehmen weiter ihre Effizienzen steigern, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können. Da auf diesen Unternehmen ein großer Innovationsdruck insbesondere in Bezug auf die Klimaziele lastet, investieren sie vermehrt in neue Technologien und Nachhaltigkeit im Bereich Produktion und Logistik, um weiter zu wachsen sowie ihre Standorte und Prozesse zu optimieren.

Starten Sie mit uns durch und verteidigen Sie Ihren Wettbewerbsvorteil.

Wir unterstützen Sie erfahren bei der Verbesserung Ihrer Produktions- und Logistikprozesse, beispielsweise mittels Operational Excellence oder Process Mining. Durch die Digitale Transformation erlangen Sie mehr Transparenz in der Planung und decken gleichzeitig Verbesserungspotentiale auf. Nutzen Sie die Neuausrichtung in Luftfahrt und Verteidigung, um Ihre Produktion und Logistik zu optimieren und umzugestalten.

Das Bild zeigt den Leitfaden in vier Schritten zum Process Mining Pilot.

Leitfaden

In vier Schritten zum Process Mining Pilot

Dieser Leitfaden zeigt Ihnen, wie Sie in vier Schritten einen erfolgreichen Process-Mining-Pilot implementieren. Außerdem stellt er Anwendungsbeispiele aus unseren Projekten dar – aus den Bereichen Produktion, Logistik, Supply Chain, Beschaffung, System-Migration und Auftragsabwicklung.

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