Headergrafik zu Geschäftsprozessoptimierung im Bereich Digital Operations

Digital Operations

Heben Sie Potentiale für Ihre Digital Operations

Wir treiben die digitale Zukunft Ihrer Operations voran

Die digitale Transformation macht sich zunehmend in der Industrie bemerkbar: Geschäftsmodelle verändern sich oder entstehen neu, 3D-Drucker stellen Maschinenteile her und Roboter montieren hochautomatisiert. In der Folge können Kundenwünsche flexibel umgesetzt und die Effizienz in den Operations gesteigert werden. Die Grundlage für diese globalen Veränderungsprozesse ist vor allem die intelligente Vernetzung aller Akteure – vom Lieferanten bis zum Kunden. Zusätzlich gilt es, Transparenz in Echtzeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu schaffen und das Potential moderner Analysemethoden zu nutzen. Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung und passgenauen Lösungen dabei, Ihre Operations gewinnbringend zu digitalisieren.

Business Applications

Wir setzen auf einen ganzheitlichen Transformationsprozess für die digitale Zukunft Ihrer Operations.

Headerbild zur Seite Digitale Transformation: zeigt ein KI-Gehirn vor einem Computerboard bzw. Computerchip von oben

Digitale Transformation

Wir unterstützen Sie vom Status Quo auf dem ganzen Weg bis zum erfolgreich umgesetzten digitalen Leitbild. Dabei bringen unsere praxisnahen Berater:innen sogar scheinbare Gegensätze in Einklang und erzielen greif- und messbare Erfolge für Ihr Unternehmen.

Headerbild zur Seite ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning): zeigt Roboter mit Display im Vordergrund und Produktionsanlage von oben im Hintergrund

ERP-Systeme

Als unabhängiges Beratungshaus unterstützen wir Sie mit unserer Erfahrung und basierend auf Ihren Anforderungen dabei, das ideale System für Ihre Anforderungen zu finden. Anschließend begleiten wir Sie gerne sicher durch den gesamten Prozess der Systemeinführung.

Headerbild für die Seite Warehouse Management Systeme (WMS)

Warehouse Management Systeme

Da sich die Einführung oder Umstellung eines WMS auf den gesamten Auftragsabwicklungsprozess auswirkt, ist eine umfassende Lösung gefragt. Gerne unterstützen wir Sie, das passende WMS zu finden und erfolgreich einzuführen.

Headerbild zur Seite "Transport Management Systeme" (TMS), zeigt einen großen Warentransporter im Vordergrund und ein Logistikzentrum bzw. Verteilerzentrum im Hintergrund.

Transport Management Systeme

Das richtige TMS zu finden und erfolgreich einzuführen, ist ein komplexes Vorhaben. Wir unterstützen Sie gerne mit unserer Expertise dabei: Von der Auswahl bis zur Verankerung in Ihrem Unternehmen.


Digital Twin

Mit dem digitalen Abbild Ihrer Wertschöpfungskette ermöglichen wir Echtzeit-Analysen und intelligente Simulationen.

Headerbild zur Seite Digital Twin der Supply Chain: zeigt einen Bildschirm mit einem Dashboard eines Digitalen Zwillings mit Kennzahlen und Analysen zur Lieferkette

Digital Twin der Supply Chain

Egal ob Risikomanagement, Reduktion der Transportkosten, Bestandsoptimierung oder Ressourcenplanung: Unsere Digital-Twin-Lösungen richten wir ganz nach Ihren spezifischen Zielen und Anwendungsfällen aus.

Headerbild zur Seite Digital Twin as a Service: Zeigt zwei digitale gespiegelte Bots, die einander berühren im Vordergrund und eine Platine von oben im Hintergrund

Digital Twin as a Service

Wir übernehmen den kompletten Aufbau und die Wartung des Digital-Twin-Modells für Sie, spielen die nötigen Aktualisierungen ein und erweitern das Modell nach Bedarf um neue Komponenten, sodass Ihr Use Case immer reibungslos funktioniert.


Process Mining

Gemeinsam nutzen wir alle Potentiale der aufstrebenden Key-Technologie – egal ob Standard-Lösung oder maßgeschneidert auf Ihre Kernprozesse.  

Process Mining

Mit Process Mining generieren Sie in Echtzeit die volle Transparenz über die realen Abläufe in Ihrem Unternehmen. Darüber hinaus erhalten Sie situative Analysen und Vorschläge, um Ihre Effizienz, Produktivität und Qualität nachhaltig zu steigern.

Headergrafik zu Process Mining in Produktion und Logistik: Der Header zeigt einen Roboter und eine Platine bzw. ein Computerchip von oben.

Process Mining in Produktion und Logistik

Durch die Kombination aus dem erforderlichen Daten-, Technologie- und Prozessverständnis erstellen wir mit Ihnen auch für komplexe Wertschöpfungsprozesse Ihr individuelles digitales Datenmodell.


Dr. Clemens Wolf

Manager Digital Operations

Sprechen Sie
persönlich mit uns

Sie möchten in einem Bereich oder Ihrem gesamten Unternehmen die Digitalisierung vorantreiben? Wir unterstützen Sie gerne und freuen uns auf Ihre Anfrage.

    Success Story

    Process Mining im Türenwerk bei Prüm

    „Dank Rothbaums Process-Mining- und Operations-Expertise haben wir schnell die Prozesstransparenz erzeugt, die uns dabei unterstützt, die Warte- und Durchlaufzeiten zu
    reduzieren.“
    – Herald Valentin, Leitung Produktionsplanung

    Success Story

    Process Mining in der Produktion von vandaglas Eckelt

    Mit Process Mining wurde ein digitales Abbild des kompletten Produktionsprozesses erzeugt. Dies ermöglichte, die seit 2003 gesammelten Produktionsdaten erstmalig ganzheitlich zu analysieren und Optimierungspotentiale abzuleiten.

    Success Story

    Process Mining im Lifecycle Service der Krones AG

    „Mit Rothbaum haben wir einen Partner auf Augenhöhe gefunden, der anspruchsvolle Use Cases umsetzt und Potentiale erschließt.“
    Eberhard Semmelmann, Krones LCS Performance Network

    Success Story

    Process Mining im Kundendienst der DFH Gruppe

    Mit Process Mining haben wir ein digitales Abbild der Prozesse des Kundendiensts der DFH Gruppe erstellt. Das Ergebnis: Deutlich gesteigerte Transparenz, optimierte Planung und Steuerung der Kundendienstaufträge. Unter anderem ermöglicht dies, das Working Capital um bis zu 41 % zu reduzieren.
    „Rothbaum hat uns einen Kernprozess abseits des Celonis Standards implementiert – in time, on point und mit impact!“
    Moritz Beul, Technikvorstand der DFH Gruppe

    Success Story

    Digital Twin für Verbundlogistik bei EPPA

    Wie kann die europaweite Retourenabwicklung mehrerer Unternehmen mittels Kooperation kostengünstiger gestaltet werden? Für ein Firmenkonsortium unter Führung des Branchenverbandes EPPA haben wir mit Hilfe eines Digital Twin ein Verbundnetzwerk entwickelt.

    Der Nutzen von unserem Digitalisierung-Consulting für Ihre Operations

    Die Digitalisierung Ihrer Operations ist ein Mammutprojekt – machen wir uns nichts vor. Allerdings ist heute das Treffen der richtigen Investitionsentscheidungen kritisch, um Ihren Erfolg in der Zukunft sicherzustellen. Wir sind Ihr verlässlicher Partner bei den großen Fragestellungen der Digitalisierung und kombinieren unsere Consulting-Erfahrung und Methodenkompetenz mit Spaß an der Digitalisierung. Dabei können wir Sie bei der Erreichung ganz unterschiedlicher Unternehmensziele unterstützen:

    Steigerung der Transparenz

    um genau zu verstehen, wo Ihre Potentiale liegen

    Effizienz der Belegschaft

    Automatisieren Sie wiederkehrende Prozesse

    Verbesserte Handlungsfähigkeit

    Erkennen Sie Probleme, bevor sie entstehen

    Risiko-Minimierung

    durch digitale Optimierung Ihre Supply Chain

    Mehr Anpassungsfähigkeit

    Reagieren Sie schnell auf geänderte Ausgangsbedingungen

    Befähigung des Personals

    Die Belegschaft als zentrales Element der Digitalisierung