Heben Sie Potentiale für Ihre Digital Operations

Wir treiben die digitale Zukunft Ihrer Operations voran

Die digitale Transformation macht sich zunehmend in der Industrie bemerkbar: Geschäftsmodelle verändern sich oder entstehen neu, 3D-Drucker stellen Maschinenteile her und Roboter montieren hochautomatisiert. In der Folge können Kundenwünsche flexibel umgesetzt und die Effizienz in den Operations gesteigert werden. Die Grundlage für diese globalen Veränderungsprozesse ist vor allem die intelligente Vernetzung aller Akteure – vom Lieferanten bis zum Kunden. Zusätzlich gilt es, Transparenz in Echtzeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu schaffen und das Potential moderner Analysemethoden zu nutzen. Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung und passgenauen Lösungen dabei, Ihre Operations gewinnbringend zu digitalisieren.

Business Applications

Wir setzen auf einen ganzheitlichen Transformationsprozess für die digitale Zukunft Ihrer Operations.

Digitale Transformation

Wir unterstützen Sie vom Status Quo auf dem ganzen Weg bis zum erfolgreich umgesetzten digitalen Leitbild. Dabei bringen unsere praxisnahen Berater:innen sogar scheinbare Gegensätze in Einklang und erzielen greif- und messbare Erfolge für Ihr Unternehmen.

Mehr erfahren

SAP Beratungslösungen

Als zertifizierter SAP-Partner und Prozessberatung für Supply Chain Management, Produktion und Logistik haben wir ein Auge darauf, dass Ihre Prozesse rund laufen und Sie maximalen unternehmerischen Erfolg erzielen können.

Mehr erfahren

ERP-Systeme

Als unabhängiges Beratungshaus unterstützen wir Sie mit unserer Erfahrung und basierend auf Ihren Anforderungen dabei, das ideale System für Ihre Anforderungen zu finden. Anschließend begleiten wir Sie gerne sicher durch den gesamten Prozess der Systemeinführung.

Mehr erfahren

Warehouse Management Systeme

Da sich die Einführung oder Umstellung eines WMS auf den gesamten Auftragsabwicklungsprozess auswirkt, ist eine umfassende Lösung gefragt. Gerne unterstützen wir Sie, das passende WMS zu finden und erfolgreich einzuführen.

Mehr erfahren

Transport Management Systeme

Das richtige TMS zu finden und erfolgreich einzuführen, ist ein komplexes Vorhaben. Wir unterstützen Sie gerne mit unserer Expertise dabei: Von der Auswahl bis zur Verankerung in Ihrem Unternehmen.

Mehr erfahren

Digital Twin

Mit dem digitalen Abbild Ihrer Wertschöpfungskette ermöglichen wir Echtzeit-Analysen und intelligente Simulationen.

Digital Twin der Supply Chain

Egal ob Risikomanagement, Reduktion der Transportkosten, Bestandsoptimierung oder Ressourcenplanung: Unsere Digital-Twin-Lösungen richten wir ganz nach Ihren spezifischen Zielen und Anwendungsfällen aus.

Mehr erfahren

Digital Twin as a Service

Wir übernehmen den kompletten Aufbau und die Wartung des Digital-Twin-Modells für Sie, spielen die nötigen Aktualisierungen ein und erweitern das Modell nach Bedarf um neue Komponenten, sodass Ihr Use Case immer reibungslos funktioniert.

Mehr erfahren

Advanced Analytics

Gemeinsam nutzen wir alle Potentiale der aufstrebenden Technologien – ob Standard-Lösung oder für Sie maßgeschneidert.

Process Mining

Mit Process Mining generieren Sie in Echtzeit die volle Transparenz über die realen Abläufe in Ihrem Unternehmen. Darüber hinaus erhalten Sie situative Analysen und Vorschläge, um Ihre Effizienz, Produktivität und Qualität nachhaltig zu steigern.

Mehr erfahren

Process Mining in Produktion und Logistik

Durch die Kombination aus dem erforderlichen Daten-, Technologie- und Prozessverständnis erstellen wir mit Ihnen auch für komplexe Wertschöpfungsprozesse Ihr individuelles digitales Datenmodell.

Mehr erfahren

Product Mining

So entscheidend das Produktportfolio für den Unternehmenserfolg ist, so komplex sind auch seine Abhängigkeiten und Strukturen. Mit Product Mining können Sie Ihr Produktportfolio durchleuchten, bewerten und zielgerichtet optimieren.

Mehr erfahren

Ausgewählte Success Stories im Geschäftsfeld Digital Operations

Beratung, Planung und Anbieterauswahl zur Einführung von SAP TM

Mit der Beratung, Planung und Anbieterauswahl zur Einführung von SAP TM haben wir die Prozesse im Transportmanagement von Trotec optimiert.

Weiterlesen

Process Mining zur Optimierung der Beschaffung im Lifecycle Service

Mit Process Mining wurde ein digitales Abbild der Prozesse im Krones Lifecycle Service geschaffen und mit Action Flows automatisiert.

Weiterlesen

Process Mining im Türenwerk

Mit den erzeugten Real-Time-Analysen – u. a. im Bereich Anlagen-Perfomance, Masterdata, Ausschuss und Liegezeiten – konnten Optimierungspotentiale aufgezeigt werden.

Weiterlesen

Process Mining zur Optimierung der Prozesse im Lifecycle Service

Mit Process Mining wurde ein digitales Abbild der Prozesse im Lifecycle Service geschaffen. Im Detail analysiert wurden die Prozesse der Auftragsabwicklung und des Einkaufs.

Weiterlesen

Process-Mining-Pilot bei einem Glasveredler

Mittels Process Mining wurde ein digitales Abbild des kompletten Produktionsprozesses erzeugt und dadurch Transparenz über die Prozessabläufe generiert.

Weiterlesen

Netzwerkoptimierung in der Distribution

Zur Steigerung der Effizienz und Kostensenkung in der Supply Chain wurde die bestehende Netzwerkstruktur analysiert sowie ein Optimierungs- und Simulationsmodell mit AnyLogistix erstellt.

Weiterlesen

Process Mining zur Optimierung der Prozesse im Kundendienst

Mit Process Mining wurde ein digitales Abbild der Prozesse des Kundendiensts erstellt. Die Prozesse sollen sicherstellen, dass Monteure Kundenanliegen möglichst zeitnah beheben.

Weiterlesen

Der Nutzen von unserem Digitalisierung-Consulting für Ihre Operations

Die Digitalisierung Ihrer Operations ist ein Mammutprojekt – machen wir uns nichts vor. Allerdings ist heute das Treffen der richtigen Investitionsentscheidungen kritisch, um Ihren Erfolg in der Zukunft sicherzustellen. Wir sind Ihr verlässlicher Partner bei den großen Fragestellungen der Digitalisierung und kombinieren unsere Consulting-Erfahrung und Methodenkompetenz mit Spaß an der Digitalisierung. Dabei können wir Sie bei der Erreichung ganz unterschiedlicher Unternehmensziele unterstützen:

Steigerung der Transparenz

um genau zu verstehen, wo Ihre Potentiale liegen

Effizienz der Belegschaft

Automatisieren Sie wiederkehrende Prozesse

Verbesserte Handlungsfähigkeit

Erkennen Sie Probleme, bevor sie entstehen

Risiko-Minimierung

durch digitale Optimierung Ihre Supply Chain

Mehr Anpassungsfähigkeit

Reagieren Sie schnell auf geänderte Ausgangsbedingungen

Befähigung des Personals

Die Belegschaft als zentrales Element der Digitalisierung