Headergrafik für Beratung zur Lagerplanung mit Scherenkran und Lagerhalle von oben.

Logistik

Lagerplanung

Effiziente Lagerlogistik für Ihr Warehouse

Wechselnde Nachfrage, steigende Variantenvielfalt und unsichere Lieferketten fordern die Lagerlogistik zunehmend heraus. Zudem steigt der Wettbewerbsdruck durch neue Lagertechniken und fahrerlose Transportsysteme (FTS). Um die wachsenden Anforderungen zu erfüllen, sind daher möglichst effiziente und flexible Lagerstrukturen gefragt.

Mit unserer branchenübergreifenden Erfahrung aus zahlreichen Logistikprojekten unterstützen wir Sie, Ihre Lagerverwaltung ganzheitlich zu optimieren. Gemeinsam erschließen wir hierzu ungenutzte Potentiale, um Verschwendungen und Kosten langfristig zu minimieren. Indem wir modernste Methoden nutzen, entwickeln wir das passgenaue Lagerkonzept für Ihr Unternehmen. Durch ein optimales Layout und den passenden Automatisierungsgrad steigern wir infolgedessen Ihre Produktivität effektiv und nachhaltig.

Strukturplanung

Reibungslose und störungsfreie Lagerabläufe schaffen

Lagertechnologien

Die Intralogistik verbessern – Effizient, kostengünstig und fehlerfrei

Smart Warehouse

Potentiale von intelligenten Lagersystemen nutzen

Ausschreibung

Detaillierte Leistungsbeschreibung für Ihr Lagerprojekt

Realisierung

Professionelles Projektmanagement und operative Unterstützung

Strukturplanung

Das optimale Lagerlayout für maximale Effizienz

Bei der Neu-, Erweiterungs- oder Umplanung eines Lagers gilt es den Aufbau und die damit verbundene Technologie und Prozesse langfristig flexibel und fundiert zu dimensionieren. Dabei müssen die Lagerorganisation und Lagerlogistik definiert und passende IT-Systeme ausgewählt werden. Darauf basierend kann durch die Auswahl der entsprechenden Förder- und Lagertechnik ein optimales Transportsystem aufgebaut werden.

Wir betrachten Ihre Lageranforderungen, internen Materialflüsse sowie Wachstumsszenarien, um unterschiedliche Konzepte für Ihr Lager und Logistikzentrum zu erarbeiten. Dabei dimensionieren wir die einzelnen Lagerbereiche, wählen die passende Lagertechnologie aus, optimieren sowohl Lageraufbau als auch Prozesse für ein optimales Layout. Wir kalkulieren die entsprechenden Investitionen und Aufwände. Anschließend entwickeln wir eine fundierte Handlungsempfehlung mit detailliertem Maßnahmenplan zur Umsetzung.

Weiterhin ist die Einbeziehung des Gebäudeaufbaus in die Planung essenziell, wodurch Synergien der Gebäudeplanung und Lagerplanung gehoben werden können. In einem detaillierten Raumbuch stellen wir alle gebäudeseitigen Anforderungen Ihres Lagers zusammen und übernehmen die Kommunikation sowie mit Ihrer Werksplanung als auch mit Architekten.   

Unsere Leistungspakete:

  • Lösungsvarianten für Ihre Lagerorganisation sowie Lager- und Fördertechnik entwickeln
  • Ihren individuellen Automatisierungsgrad ermitteln
  • Materialflüsse analysieren und optimieren
  • Feinkonzept planen sowie das optimale Lagerlayout gestalten
  • Fundierte Wirtschaftlichkeits- und Nutzwertanalyse durchführen
  • Detaillierten Umsetzungsplan entwickeln
  • Raumbuch erstellen

Ihr Nutzen:

  1. Konzeptionell Lösungsvarianten für die Lagerorganisation sowie Lager- und Fördertechnik entwickeln
  2. Ihren individuellen Automatisierungsgrad ermitteln
  3. Materialflüsse analysieren und optimieren
  4. Feinkonzept sowie optimales Lagerlayout planen
  5. Fundierte Wirtschaftlichkeits- und Nutzwertanalyse durchführen
  6. Detaillierter Umsetzungsplan entwickeln
  7. Raumbuch erstellen
Portraitbild von Philipp Carl, Geschäftsführer bei Rothbaum
Philipp Carl

Senior Manager Logistik

Sprechen Sie uns an!

Sie möchten ein neues Lager planen oder ein bestehendes Lager optimieren oder restrukturieren? Dann senden Sie mir eine Nachricht und ich werde mich umgehend bei Ihnen melden.

    Lagertechnologien

    Die Intralogistik durch die richtige Lagertechnologie optimieren

    Ihre Intralogistik muss für heutige und zukünftige Anforderungen, aufgrund der steigenden Komplexität der Lieferketten, ausgelegt sein. Hierfür wird ein zukunftsweisendes Logistikkonzept benötigt, welches effizient, kostengünstig und fehlerfrei agiert. Diese Anforderungen können durch verschiedene Automatisierungsgrade und den entsprechenden Lagertechnologien erreicht werden.

    Wir analysieren Ihre Lagerstruktur, um für Sie die optimalen Lagertechnologien zu ermitteln und ein passendes zukunftsfähiges Konzept auszuarbeiten. Dabei betrachten wir die Förder- und Lagertechnik sowie Identifikations- und Lokalisierungstechnologien um Ihr Lager manuell, teil- oder vollautomatisiert auszulegen. Einen Fokus legen wir auf die Umsetzbarkeit des Konzepts in Ihre Strukturen, sodass manuelle und automatisierte Vorgänge ineinandergreifen.

    Unsere Leistungspakete:

    • Lagertechnologien unter Berücksichtigung der Grenzen identifizieren
    • Technisch-wirtschaftliche Bewertung durchführen
    • Lagertechnologien auslegen und implementieren
    • Technologiekonzept in die Systemlandschaft integrieren

    Ihr Nutzen:

    1. Zukunftssichere und wettbewerbsfähige Intralogistik ermöglichen
    2. Flexible Lagerstrukturen schaffen
    3. Lager in die Smart Factory integrieren
    4. Smarte Prozesse generieren
    Teaser zu Fahrerlose Transportsysteme.

    Blog

    Fahrerlose und autonome Transportsysteme

    Fahrerlose Transportsysteme (FTS) oder Automated Guided Vehicles (AGV) sind zwar grundsätzlich bereits seit vielen Jahren auf dem Markt. Inzwischen setzen jedoch auch immer mehr mittelständische Betriebe diese Systeme erfolgreich ein. In unserem nachfolgenden FAQ wollen wir einen kurzen Erfahrungsbericht zur Einführung und dem Betrieb von fahrerlosen Transportsystemen geben.

    Smart Warehouse

    Mithilfe intelligenter Lagersysteme Prozesse effizient gestalten

    Hohe Auftragsvolumina und der stetig steigende Kundenanspruch an Qualität und Lieferzeiten stellen veraltete Lagersysteme vor neue Herausforderungen. Um diese Herausforderungen zu entgegnen, sind Unternehmen früher oder später dazu gezwungen, bestehende Lagerorganisationen und -technologien zu optimieren oder zu modernisieren.

    Mit Hilfe von Lagerautomatisierungen, innovativen und disruptiven Innovationen und einem geeigneten Warehouse Design optimieren wir die Effizienz innerhalb Ihrer Lagersysteme. Welche Hebel erzielen den größten Mehrwert innerhalb Ihrer Strukturen durch den Einsatz von innovativen Technologien?

    Unsere Leistungspakete:

    • Den geeigneten Automatisierungsgrad für Lagersysteme und relevanten smarten Technologien identifizieren
    • Intelligente Lagersysteme, angepasst auf Ihre individuellen Rahmenbedingungen gegenüberstellen, bewerten und auswählen
    • Bestehende Lagerorganisationen analysieren, umstrukturieren und optimieren
    • Vernetzte Transportsysteme planen

    Ihr Nutzen:

    1. Individuelle und zukunftsfähige Konzepte zur ganzheitlichen Optimierung Ihrer Lagerlogistik entwickeln
    2. Transparenz und Vernetzung aufgrund von Datenverfügbarkeit erhöhen
    3. Agilität und Wandlungsfähigkeit Ihrer Lagerstrukturen maximieren

    Ausschreibung

    Erfolgreiche Lagerlogistik und Lagerverwaltung durch die Wahl verlässlicher Partner

    Das Bild zeigt ein Mock-Up eines Lagerlayouts in Detailplanung. Es ist eine Darstellung eines Tools bei der Lagerplanung.

    Der Erfolg der Lagerplanung ist abhängig vom Dienstleister, der für die Umsetzung der einzelnen Schritte einer Lageroptimierung oder -neustrukturierung verantwortlich ist. Daher ist es insbesondere bei vielschichtigen Lösungsvorgaben wichtig, die Ausschreibung möglichst konkret und lösungsoffen zu gestalten. Ebenso ist ein gründliches Auswahlverfahren anhand zentraler Bewertungskriterien von großer Bedeutung.

    Bei der Ausschreibung und Vergabe der Aufträge unterstützen wir Sie mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem starken Partnernetzwerk. Hierfür fassen wir alle wichtigen technischen Anforderungen und Spezifikationen in funktionalen Lastenheften zusammen. Bei Bedarf übernehmen wir zudem die gesamte Koordination der Ausschreibung inklusive der Abstimmung zwischen möglichen Lieferanten und Ihren Fachexperten.

    Unsere Leistungspakete:

    • Den gesamten Ausschreibungs- und Vergabeprozesses koordinieren
    • Potentielle Lieferanten mit modernen Technologien vorauswählen
    • Die Lastenhefte und detaillierte Bewertungskriterien gestalten
    • Angebote vergleichen und bewerten

    Ihr Nutzen:

    1. Herstellerunabhängige, maßgeschneiderte Dienstleisterauswahl treffen
    2. Passende innovative Lösungen umfangreich bewerten und auswählen
    3. Technisch und wirtschaftlich optimales Angebot identifizieren
    Mockup zum Leitfaden zu Process Mining im SAP EWM

    Leitfaden

    Process Mining im SAP EWM

    Dieser Leitfaden zeigt Ihnen die vier zentralen Schritte zum Process-Mining-Piloten mit Celonis und SAP EWM und beantwortet die wichtigsten Fragen dazu. Ergänzend stellt er für die verschiedenen Bereiche den konkreten Nutzen anhand von Use Cases dar.

    Realisierung

    Mit professionellem Projektmanagement zur erfolgreichen Umsetzung der Lagerplanung.

    Die Realisierung eines Konzepts entscheidet maßgeblich über den wirtschaftlichen Erfolg. Daher führen wir als erfahrene Realisierungspartner alle Gewerke zusammen und übernehmen die übergreifende Koordination und Organisation. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der operativen Umsetzung von Logistik-Projekten sprechen wir hierzu die Sprache aller Verantwortlichen. Somit begleiten wir Sie als umsetzungsstarker Partner durch alle Phasen der Realisierung.

    Um einen reibungslosen Anlauf zu gewährleisten, unterstützen wir darüber hinaus beim internen Change-Management und qualifizieren Ihr Personal beispielsweise durch Schulungen. Somit ebnen wir den Weg zu einer termintreuen und erfolgreichen Adaption der neuen Prozesse und Strukturen. Indem wir Sie von der Vorbereitung, über die Testphase bis zum Regelbetrieb unterstützen, stellen wir sicher, dass alle Potentiale maximal ausgeschöpft werden.

    Unsere Leistungspakete:

    • Das Projektmanagement für Neuplanung oder Optimierung des Lagers durchführen
    • Den Projektzeitplan überwachen und pflegen
    • Ganzheitliches Change-Management sowie Qualifizierung des Personals organisieren
    • Umsetzung von der Vorbereitung über die Testphase bis zum Regelbetrieb managen
    • Alle Beteiligten organisieren und koordinieren

    Ihr Nutzen:

    1. Ein Ansprechpartner für alle Projektebenen
    2. Transparenter Überblick über den aktuellen Stand des Projekts erhöhen
    3. Personal optimal qualifizieren
    4. Reibungslose und termintreue Realisierung sicherstellen
    5. Alle Stufen der Umsetzung operativ unterstützen

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