Lagerkosten senken: Lieferketten und Lagerbestände abstimmen

Gebundenes Kapital im Lager 

Das Lager eines Unternehmens und insbesondere die darin befindlichen Lagerbestände binden oftmals einen beachtlichen Teil des Kapitals. Wenn Sie hier präziser planen können, wirkt sich das positiv auf die Liquidität Ihres Unternehmens aus. 

Zugleich senkt eine bessere Lagerplanung und Organisation der Logistik Ihre Betriebskosten weiter. Die Reduzierung der Lagerkosten ermöglicht auch eine agilere Anpassung an Marktschwankungen. 

Lagerbestand vorausschauend managen 

Vorausschauendes Handeln ist essentiell, wenn es um effiziente Lagerführung geht. Besonders wichtig ist es, Ihre Lagerbestände zu jedem Zeitpunkt im Blick zu haben und stets die Kontrolle darüber zu haben, welche Bestände in Ihrem Lager ein- und ausgehen. Nur so erkennen Sie Handlungsbedarf frühzeitig und können rechtzeitig auf wechselnde Anforderungen reagieren, z.B. durch sich plötzlich ändernde Nachfrage oder von der Norm abweichendes Bestellverhalten Ihrer Abnehmer.  

Es gibt mehrere mögliche Maßnahmen, wie Sie Ihr Lager optimieren können: 

1. Lagerplanung und -optimierung 
   Schaffen Sie effiziente und flexible Lagerstrukturen und nutzen Sie intelligente Lagersysteme. 
2. Technologische Integration und Automatisierung 
   Der Einsatz von modernen Technologien wie Lagerautomatisierungssystemen und fahrerlosen Transportsystemen kann Abläufe deutlich effizienter machen. 
3. Effizientes Bestandsmanagement 
   Kontinuierliche Überwachung und Optimierung der Lagerbestände ist wichtig, um z.B. Überbestände zu vermeiden. 
4. Lieferkettenoptimierung 
   Echtzeitinformationen dienen als wichtige Grundlage für die Prüfung von Lieferketten. Bei der Optimierung der Supply Chain können auch Simulationen hilfreich sein, beispielsweise mittels eines Digital Twin. 
5. Kontinuierliche Prozessverbesserung 
   In regelmäßigen Abständen sollten Logistikprozesse überprüft und gegebenenfalls optimiert werden. 

Um dieser Herausforderung zu begegnen, stehen unsere Experten mit viel Erfahrung und modernen Technologien gerne zu Ihrer Verfügung. Mit smarten Lösungen wie z.B. intelligenten Lagersystemen, Warehouse Management Systemen oder Supply Chain Network Design machen wir es möglich, selbst komplexe Lageranforderungen optimal zu gestalten. Sie helfen nicht nur bei den Grundlagen wie der Einhaltung eines bestimmten Mindestbestandes oder der Identifizierung von Ladenhütern, sondern können auch komplexe Lieferketten und -netzwerke klug strukturieren für maximale Effizienz.  

Sauber abgestimmte Lieferprozesse: so lassen sich Lagerkosten senken 

Ein ganzheitlicher und vorausschauender Blick ist das A und O, wenn es darum geht, Prozesse in der Lieferkette optimal aufeinander abzustimmen.  

Mit unserer branchenübergreifenden Expertise im Bereich Lager und Logistik helfen wir Ihnen, Ihre Lagerführung zu optimieren und zeigen Ihnen wirksame Maßnahmen, wie Sie Ihre Lagerkosten effektiv reduzieren können. 

Im Fokus stehen dabei die Bereiche Lagerplanung und Bestandsmanagement. Die modernen Möglichkeiten eines Digital Twin zur Simulation ergänzen unser Angebot für ein rundes Komplettpaket zur Kostenreduzierung. 

Digital Twin der Logistik und Supply Chain 

Ein Digital Twin Ihrer Prozesse kann Sie an verschiedenen Stellen in der Wertschöpfungskette dabei unterstützen, die Lagerkosten effektiv zu senken – beispielsweise durch intelligente Bestandsoptimierung oder diverse Möglichkeiten zur Lieferkettenoptimierung. 

Wie wir unsere Digital-Twin-Lösungen konkret einsetzen, richtet sich ganz nach Ihren spezifischen Anforderungen. Von der Implementierung und Modellierung bis zur Entwicklung und Analyse von Szenarien unterstützen wir Sie individuell mit unserer umfassenden Erfahrung über verschiedene Branchen hinweg. 

Unser Vorgehen dabei ist wie folgt:  

• Wir definieren Ziele mithilfe eines Readiness Assessment und erster Datenanalysen und entwickeln eine Roadmap zur Implementierung. 
• Wir modellieren und verifizieren ein Konzept, das benötigte Datenquellen und Ist-Prozesse sowie passende Software und individuelle Business-Intelligence-Dashboards beinhaltet. 
• Wir bewerten Szenarien mit unterschiedlichen Komponenten und entwickeln Umsetzungspläne. 

• Wir präsentieren eine Live-Visualisierung des Digital Twins inklusive Modell-Update und Echtzeit-Dashboard. 

Bestandsmanagement  

Unsere maßgeschneiderten Lösungen im Bereich Inventory Management helfen Ihnen, Ihre Lagerkosten zu reduzieren und die Liquidität Ihres Unternehmens zu verbessern. Mit innovativen Strategien und einem fundierten Verständnis für Ihre Bedürfnisse optimieren wir Ihre Bestandsprozesse, um eine reibungslose Lieferkette und maximale Effizienz zu gewährleisten. 

Was wir Ihnen anbieten:   

• Entwickeln einer Bestandsstrategie passend zu Ihren Unternehmenszielen. 
• IST-Analyse von Bestand, Stammdaten und relevanten Prozessen und Identifikation von aktuellen Schwachstellen und Quick-Wins. 
• Bestandsplanung, die Optimierungspotenziale und den Einfluss jedes Artikels aufzeigt. 
• Risikomanagement und laufende Risikoanalyse, um auf kurzfristige Änderungen oder Störungen in der Supply Chain passgenau reagieren zu können. 
• Bestandscontrolling zur Analyse von Optimierungspotentialen und Validierung der bestehenden Strategie. 
• Projektmanagement und operative Unterstützung bei der Umsetzung, u.a. durch Qualifizierung des Personals. 

Lagerplanung 

Wir helfen Ihnen, Ihre Lagerverwaltung umfassend zu optimieren. Gemeinsam identifizieren wir ungenutzte Potenziale und entwickeln mit modernsten Methoden ein maßgeschneidertes Lagerkonzept für Ihr Unternehmen, das durch optimales Layout und den passenden Automatisierungsgrad Ihre Produktivität effektiv steigert und Ihre Lagerkosten nachhaltig reduziert. 

Wie wir dabei vorgehen:  

• Bei der Strukturplanung erstellen wir Lösungsvarianten für Lagerorganisation sowie Lager- und Fördertechnik unter Berücksichtigung von Materialflüssen und einer fundierten Wirtschaftlichkeits- und Nutzwertanalyse. 
• Daraus ermitteln wir Ihren individuellen Automatisierungsgrad, planen Ihr optimales Lagerlayout und erstellen einen detaillierten Umsetzungsplan. 
• Wir identifizieren geeignete Lagertechnologien und integrieren das Technologiekonzept in Ihre Systemlandschaft. 
• Smart Warehouse: Mit intelligenten Lagersystemen und vernetzten Transportsystemen optimieren wir die bestehende Lagerorganisation. 
• Wir koordinieren den gesamten Ausschreibungs- und Vergabeprozess. 
• Wir betreuen die Umsetzung vollumfänglich – vom Projektmanagement der Lagerplanung bis zum ganzheitlichen Change-Management inklusive Qualifizierung Ihrer Lagermitarbeitenden.